A quel axe votre contribution correspond-elle ? Gouvernance, finances et modèles économiques
De quel département êtes vous ? Drome

NIZON

Les réussites des 5 dernières années dans la médiation numérique La reconnaissance d'une nécessité d'animation et d'organisation territoriale (hub)
La mise en place et le financement de certains programmes emblématiques (PIX, APTIC, Aidant connect), même si il y a une marge d'amélioration forte
La mise en place de la coopérative La Mednum
Les difficultés de ces 5 dernières années Les dispositifs mis en place à différentes échelles, sur différentes thématiques mais qui toutes relèvent de la mednum sans cohérence ce qui fait perdre en énergie, finance et lisibilité
Le manque de transparence parfois et la précipitation dans laquelle sont mis certains dispositifs (CFS par exemple) ce qui risque de mettre à mal les organisations préexistantes
Noyer l'existants par les actions mises en place depuis peu (ex pas de prise en compte des médiateurs, pas d'accès aux outils par eux depuis la mise en place des CNFS)
le fonctionnement par projet et l'absence de visibilité/ modèle éco
Trop peu de médiateurs de terrain impliqués dans les instances
Les 3 constats que vous portez aujourd'hui sur la médiation numérique Un sujet aujourd'hui pris en compte et des efforts financiers et de structuration
Une effusion de dispositifs, e d'initiatives à organiser pour gagner en lisibilité et cohérence
Les sujets à traiter en priorité dans la future stratégie nationale numérique inclusif mise en cohérence,
visibilité à long terme,
accréditation de médiateurs (compétence, formation),
financements structurels et non plus conjoncturels, passerelle entre différents dispositifs (CNFS? EFS? MedNum...)
Définir quel échelon territorial est compétent sur le sujet
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Commentaires

(>^_^)> Galope sous YesWiki <(^_^<)